Fem steg till ett lyckat förändringsarbete

Över två månader in i det nya året är det en stor risk att dina nyårslöften redan är brutna. 78% för att vara exakt, om man ska tro att vi håller oss på engelsmännens nivå. Det sägs att den enda som kan motivera dig att genomföra en förändring är du själv, och att en ledare/coach/inspiratörs … Läs mer

 

Två sätt att bedömma riskerna i ditt intranätsprojekt

För ett par veckor sedan skrev jag om skillnaden mellan verktyg och attityd. Vissa förändringar innebär bara att vi byter verktyg medan andra betyder att vi måste ändra vårt förhållningssätt. Gissa vilket som är svårast? Just det, attityden.   Idag ska vi lägga till ytterligare en dimension; huruvida förändringen vi strävar efter är enkel eller … Läs mer

 

Det är skillnad på verktyg och attityd

När vi lanserar ett socialt intranät så finns det enkla vinster och dyrköpta erfarenheter. Vissa delar av intranätet kommer att fungera direkt medan andra verkar vara mer eller mindre omöjliga att få att fungera i praktiken. Problemet med de omöjliga delarna är att de smittar av sig på de delar som faktiskt fungerar direkt. Det … Läs mer

 

 

Sociala Intranät i ett strategiskt perspektiv

Uppdatering 20 jan: Seminariet 10:00 är fulltecknat. Vi lägger in ett nytt pass 13:30 samma dag. – Varför ska du som företagsledare bry dig om det som kallas för Sociala Intranät? Därför att det sannolikt är det bästa sätten att ta vara på outnyttjad potential genom effektivisering av de interna processerna. De senaste 200 åren … Läs mer

 

Lyckat intranät – 4 framgångsfaktorer

För att lyckas med ditt intranät är det nödvändigt att förstå andras framgångsfaktorer. Det finns många varianter på sociala funktioner och här är en sammanställning av erfarenheter från ett flertal kunder som vi jobbat med de senaste åren. Mycket av det här är naturligtvis inte unikt för sociala intranät, men inte desto mindre viktigt. 1. … Läs mer

 

Sociala intranäts praxis

Ägnade dagens första timme åt att läsa rapporten ”Det sociala intranätets praxis” och försöker sätta fingret på disonansen i rapporten, varför jag inte håller med om det som står där. Det borde jag ju rimligen göra. Det som sägs om förändring skulle kunna sägas om alla typer av förändringar – många delar är inte alls … Läs mer