Maximera din ineffektivitet, del 3 av 3

Det här är tredje och sista delen i vår serie om ineffektivitet. Vi började med att beskriva det ineffektiva ledarskapet. I del två diskuterade vi ineffektiva beslut och förklarade hur vi inspirerar personalen att bli jobba ineffektivt. Idag knyter vi ihop säcken och tittar på arbetsprocesser och företagskultur. Men först ska jag bara skriva en … Läs mer

 

Maximera din ineffektivitet, del 1 av 3

Nu ska vi analysera organisationen och för att göra det ska vi först på sant konsultmanér dela upp organisationen i några olika ringar. Den här sortens ringar kan vi enkelt rita upp på en godtycklig whiteboard. I den första ringen skriver vi ledarskap. I den andra skriver vi beslut. Sen skriver vi personal och processer. … Läs mer

 

True story

Det ringer i min telefon. Det är Jimmy som ringer. – Vi borde verkligen sätta oss ner och prata, säger Jimmy. Länge! – Om hur vi kan göra den intelligenta organisationen ännu bättre? säger jag. När vi pratar om den intelligenta organisationen så är det ett annat ord för sociala intranät och dess användare. – Ja, … Läs mer

 

Sociala Intranät i ett strategiskt perspektiv

Uppdatering 20 jan: Seminariet 10:00 är fulltecknat. Vi lägger in ett nytt pass 13:30 samma dag. – Varför ska du som företagsledare bry dig om det som kallas för Sociala Intranät? Därför att det sannolikt är det bästa sätten att ta vara på outnyttjad potential genom effektivisering av de interna processerna. De senaste 200 åren … Läs mer

 

Det sociala intranätet – bakom kulisserna

Nästa vecka kommer vi ha en större presentation i centrala Stockholm om Sociala intranät. Den här videon förklarar tänket bakom det vi kommer att presentera. Egentligen är det här tänkt för att internt utveckla vår retorik, men samtidigt så tror jag det kan finnas ett intresse för dig att förstå hur vi tänker och då vill … Läs mer

 

Varför är alla så snälla?

Om du omger dig med ja-sägare så kommer du leva i en bubbla där dina idéer aldrig ifrågasätts. Det betyder att du inte tvingas bli bättre, du kommer undan med att vara sådär. När du sedan tar med dig dina idéer ut i den stora världen så kommer du inte lyckas så bra som du … Läs mer

 

Social mythbusters

  Louis Richardson, en av IBMs bästa talare om sociala funktioner, berättar om myter om socialt samarbete. Det här föredraget handlar om chefers invändningar och vad som viktigt att förstå för att hantera dessa.